Conciliar entre el emprendimiento y la maternidad puede ser desafiante, pero hay una manera muy sencilla de simplificar el proceso para lograrlo
No siempre es fácil conciliar el emprendimiento con la maternidad, tengo que confesarlo.
Y aún en el caso de que no tengas hijos, también tienes que conciliar tu negocio con otros aspectos de tu vida.
- Ser una hija, hermana, amiga presente.
- Tener pareja y cuidarla.
- Cuidarte a ti misma, a nivel físico y mental.
Somos personas con varios roles en esta vida, y todos requieren de nuestra atención y cuidado.
Y hay una manera simple de organizarnos para conseguirlo.
Un modelo de negocios diferente
Imagina que tu vida es una empresa.
Esta es una manera muy distinta de pensar en un modelo de negocios (y que enseño en mi Academia Grandes Ligas.)
Lo que te propongo es que hagas un ejercicio de abstracción y te veas desde afuera como si fueras una empresa. Que te disocies de tu emprendimiento, ¡y que entiendas cómo funcionan los diversos roles en tu vida!
- Tus clientes: tus hijos, tu esposo, tu mamá, tus amigos, tu casa…
- Tus recursos y costos: tu energía vital, tus emociones, incluso dinero.
- Tus ingresos: satisfacción, ingresos emocionales, momentos vividos…
Desde este punto de vista, la maternidad es un servicio, como también lo es ser ama de casa, pareja, o cualquiera sea el rol que tengas que cumplir como persona (¡así como también eres emprendedora!)
Si empiezas a verte así, vas a ver en dónde estás poniendo tu tiempo, en dónde estás poniendo energía de más, y dónde está faltando más atención.
Y esto te permitirá tomar decisiones estratégicas.
Organizándote al 100%
Una vez que has hecho este ejercicio de visión, toca hacerte una pregunta muy importante: ¿qué es lo que quieres conseguir?
- Pasar más tiempo con tus hijos.
- Crecer como emprendedora.
- Tener más tiempo para hacer deporte.
Cualquiera sea tu objetivo, observa tu vida como una gran maquinaria empresarial que necesita ser optimizada.
Tal vez tengas que contratar a una niñera para conseguir algunas metas, o quizás debas delegar tareas a una asistente.
¡Cualquier opción es válida! Siempre que se ajuste a TU «modelo de negocio». 😉
¿Quieres profundizar en esta manera de ver la vida? Aprende más viendo el #ConsejoExpress completo en mi IGTV.